2022年 上半期 会議
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こんにちは!
今回は!クオリティマネジメント部の小松です!
楽しい沖縄旅行の様子を別ブログでお伝えさせていただきました!
うちの社員たちの朗らかな雰囲気が少しでも伝わっていたら嬉しいです。
【みんな仲が良さそう】 【ノリと勢いがある】 【なんだか楽しそうな雰囲気】
実際に面接に来られる方々や御取引業者様など皆さまによく言っていただけます。
そんな中で今回私がお伝えさせていただくのは…
『この“楽しげな雰囲気”の正体とは・・・!?』です!
ここの抽象的な“雰囲気”というものを、私なりの考察も交えてお話しさせていただこうと思います!
せっかく沖縄へ行くのだからみんなでお揃いのアロハシャツを作ってみよう!
と作ってみました(笑)
こういうところもノリの良い所かもしれませんね!
と!
ここまで過去ブログなど見ると【パッパラパーの楽しい集団】という誤解を受ける方もいるかもしれません。
※特に我がフェードスタイルクラブの活動を筆頭に
これは大きな誤解なのです!(絶叫)
こんな楽しい会社なのですが…
各部署(工事部・営業部・総務経理部・クオリティマネジメント部)それぞれ年間目標設定というのがございます。
半期会議というのは上半期(1~6月)の成果を発表して、下半期の計画などを発表するのが大きな主旨となっておりまして、みんな会議に行く前から期末へ向けて最後の追い込みとばかり連日ガツガツとカリカリと仕事へ励んでいました!🔥🔥🔥
【どうやったらこの目標を達成できるのか?】
【なにが不足していて、どうすれば解決できるのか?】
極楽浄土ならばいざ知らず、この“雰囲気”を作るためにそれぞれ努力を最大限実施しているのです。
そういった努力の上になりたっている楼閣こそビルドプロの“雰囲気”の正体です。
さて
なぜ努力をするのか?
それは人それぞれ事情があるのですが、うちは本当に多様性豊かな人材が集まっています。
ガツガツ働きたい人・自分のペースで働きたい人
今度長期休みを取ってオーストラリアに旅行に行く人、新しい会社制度を提案する人
それぞれ実現したい事や人生の目標設定の長短・密度もバラバラなのです!
※私は、なる早でアメリカンバーバーショップのオーナーになりたい✄💈
ビルドプロは単に労働して給料をもらう場所ではなく
個々の人生でやりたい事、自己実現をみんなで叶えていこうじゃないか!
そのためには会社も個人も一緒に成長していかなければならない!
だから努力し続けていこう!と
私、個人的にはこれが“雰囲気”の正体ではないかと睨んでおります!(; ・`д・´)
※今はまだ目標が定まっていない人も、今後やりたい事が見つかった時に実行できる力を身に着けるために頑張っています!
近年はコロナの影響をもろに受けてしまい目標未達が続いておりました。
モヤモヤした日々。
しかしながら今年に入って
【ん?上半期の調子いいぞ!はなんかイケそうじゃないか?】
【よし!下半期、決まった事をやるんじゃなく、目線を上げて雰囲気作っていこう!】
そんな会議となりました!
実際に沖縄で会議の様子をご覧いただきましょう!
おわかりいただけただろうか?
この愉快な服装と釣り合いの取れない緊張感のある雰囲気…
パッと見だと 背景が白字にシャツが赤なので、日の丸みたいに見えると思います。
※決して【どちらかと言えば保守的な考えを持つ集団 by沖縄決起集会】ではございません。
各部の質疑応答の時間では厳しい意見や質問なども相次ぎおきて、決して慣れあい関係では生まれない緊張感の中で会議が進行していきました。
みんな本当にアツいですね!
なんだかんだ言いましたが
バチバチ上半期を振り返りまして、下半期からもガンガンいこうぜ!的な会議となりました!(良かった)
とっても暑い日が続きていますが、バテずに頑張っていきましょう!
あと6月は我らがBOSSの誕生日がありますので、皆でお祝いをさせて頂きました!
いつもありがとうございます!